UNE DEMARCHE DYNAMIQUE DE COHESION D'EQUIPE

LE PROCESSUS

Amener tous les acteurs de l'entreprise à œuvrer vers le même objectif, qui a sens et procure bien-être:

Adhésion à un socle de valeurs communes.
Identification des valeurs partagées au plus haut niveau, puis à celui des responsables d'équipe,
Définition du projet commun qui fait sens pour chacun.
Quelle est l'identité de l'entreprise?

Mobilisation:
Mobilisation des équipiers sur ces priorités et questionnement de chacun sur les axes de progrès et d'amélioration.
Mise à jour des points forts qui font découvrir les points faibles.
Expression de toute créativité

Mise en œuvre de l'action de progrès

Bilan:
Un bilan régulier permettra le suivi des actions et leur évaluation.

Suivi:
Pour le long terme : renforcement de la capacité des managers à travailler ensemble, protocole de réunions.

LES NIVEAUX DE COHERENCE

Les Valeurs
La vision- Les Objectifs
Les Ressources
La communication- La relation
L’Evolution- l'apprentissage

L'ACCOMPAGNEMENT